liderar-icoliderar-ico

LIDERAR

El cambio es una constante; la realidad se mueve. Las organizaciones necesitan hacer cambios y los cambios necesitan líderes. Es indispensable que alguien se ubique del lado del liderazgo del cambio.

Este programa contiene los siguientes talleres:

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

LIDERANDO EL CAMBIO

Dos modalidades:
Versión presencial
Versión on-line

Descripción

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

¿QUÉ ES EL MINDFUL COOKING?

Mediante esta actividad aplicamos la sabiduría necesaria que haga la toma de decisiones y el trabajo en equipo, además de eficiente, más humano, ético y sustentable.

Combinamos caminos, modelos y técnicas espirituales y empresariales, y los aplicamos a problemas de trabajo y de la vida corriente, haciendo que actividades ordinarias se vuelvan extraordinarias.

Este entrenamiento les proporcionará técnicas y herramientas para:

  • Adquirir una herramienta desde el ámbito profesional que les permita su aplicación en diferentes áreas de la vida personal y laboral.
  • Identificar la relevancia de desarrollar una visión profunda a la hora de observar y analizar lo que sucede en la interacción con los diferentes participantes del equipo, al igual que las reflexiones a nivel personal.
  • Detectar la contribución que cada persona realiza a nivel de aptitudes, comportamientos y actitudes, y su importancia para lograr los objetivos definidos en su equipo de trabajo..

 

¿QUÉ SUCEDE CON EL CAMBIO SI LA TRANSICIÓN NO SE DA?

Liderando el cambio

Este entrenamiento facilitará en los líderes el desarrollo de habilidades para respaldar el proceso, de cara a la aceptación y disminución de las resistencias.  Compartiremos cómo la gestión del cambio involucra aspectos relacionados con creencias, valores, motivaciones, así como también con el rol  y la identidad de los involucrados.

Liderando el cambio y la resistencia, nos permite diagnosticar obstáculos del cambio e instrumentar acciones que pueden ponerse en marcha para atenuarlos y superarlos.

Este entrenamiento les proporcionará técnicas y herramientas para:

  • Transmitir una visión positiva del cambio.
  • Generar y mantener la motivación y el compromiso de los actores significativos.
  • Mejorar sus capacidades para percibir, comprender y manejar las diferentes respuestas humanas a los cambios que los ayuden a suavizar los traumatismos esperables durante el proceso.
  • Lograr una adhesión más exitosa por parte de sus colaboradores.